轉(zhuǎn)型旅游養(yǎng)老地產(chǎn) 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)慎重

自從博鰲論壇上旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)遭到任志強炮轟后，不少開發(fā)商對目前房企轉(zhuǎn)攻旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)提出了異議。

廣東省頤杰鴻泰獅子湖集團公司副總裁董興寶認為，對于從未從事過旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)來說，進入自己不熟悉的領(lǐng)域，其本身就有比較高的風(fēng)險。從目前廣東、海南、重慶等多個旅游地產(chǎn)項目的情況看，開發(fā)這些項目過程中或多或少遇到了一些波折。以廣東清遠某項目為例，恰恰不是純粹的旅游地產(chǎn)距離市區(qū)僅僅幾分鐘的車程，許多當(dāng)?shù)鼗蛑苓厖^(qū)域客戶購買物業(yè)的原因是：由于距離市區(qū)近、自然環(huán)境好，客戶購買物業(yè)后把其當(dāng)?shù)谝痪铀?。可想而知，如果項目距離城市過遠，則很難有客戶將其作為第一居所，而更多的是靠客戶投資和度假。對于養(yǎng)老地產(chǎn)，雖然各專家分析未來市場情況比較好，但目前更沒有成熟的開發(fā)模式，對于開發(fā)企業(yè)來說，應(yīng)慎重地選擇進入。