2020年拓展訓練培訓新走勢―上品戶外拓展分析
拓展訓練培訓自從1994年—1995年開始在中國內地醞釀引進，“人眾人”在北京開始輻射全國開展拓展訓練，拓展訓練逐漸被社會的院校和企業所接受。經過17年的發展，拓展訓練從無到有，從暴利到微利時代；從高端體驗式培訓到現今的旅游拓展，從成人自我體驗式的學習到純娛樂性的游戲……太多太多的變化，太多太多的無奈。
拓展訓練培訓公司和自由拓展培訓師的職業去向又將是如何呢？今天在這里和大家進行簡單的交流。
先來說說拓展培訓師的價值觀
拓展訓練培訓在剛開始的很長一段時間里，拓展培訓機構和拓展培訓師一直能夠堅持“有所為有所不為”的理念，積極努力的要把拓展培訓做到效果最佳，市場認知度最高，樹立了很強的拓展培訓師價值觀。
積極主動：積極的工作態度和人生態度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環境因我而變；坐言起行，言必行，行必果；從內心關懷客戶；
開拓創新：以開放的心態，應對變化，積極進取。
認真負責：人和事因認真而完美，注重細節是專業化的表現。堅守承諾，積累信用。
獨立協作：獨立自主，各司其職，獨擋一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有可能帶來高水平的協作。局部利益服從整體利益；以雙贏的心態創造最大動力。
共享成功：成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協作的結晶；共享成功的經驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。
拓展訓練培訓的市場現狀
拓展訓練培訓在整個市場中，競爭也是越來越激烈，就目前來看，和拓展培訓發生競爭主要有：特色旅游、軍旅培訓、商務休閑、企業內訓、素質教育等。旅游是一個發展相對成熟的行業，但是旅游市場的競爭異常激烈，門檻低，利潤低，使用紅海藍海理論來分析，顯然，傳統的旅游行業已經處于紅海狀態，不值得再投資、再投入這個行業。拓展培訓公司又結合旅游的形式，開展旅游拓展培訓的形式。市場中很多旅游公司，也推出了拓展培訓和旅游相結合的特色旅游，在旅游的同時，穿插一兩個業余級別的拓展培訓項目。軍事拓展培訓是結合了軍事體驗和拓展培訓兩者優點的一種新型體驗式培訓方式，大都和軍訓、打造紀律性團隊和強調執行力有關。其他的幾個，我們不再贅述，基本上是和特色旅游同樣的道理，它們都是結合了拓展培訓的一些特點。
拓展訓練培訓新的發展形勢
拓展訓練培訓在這種市場的推動下，慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓組織方式不太一樣了，甚至還有的拓展培訓機構和自由拓展師過于遷就客戶，把拓展培訓做成了游戲或是簡單的項目累加，讓客戶高興之后達不到培訓的效果，把培訓變成了旅游，最終影響了拓展培訓在企業培訓中的認可度越來越低。只有認認真真，發揚“術業有專攻”的精神，踏踏實實的把培訓做好，把事業做大，針對不同的客戶需求，做出效果是現在拓展培訓機構需要不斷努力的。
面臨社會機構和企業機構不斷要求創新的壓力下，在2020年之后的3年左右，拓展培訓必將發生大的變革，體驗式培訓不是旅游和游戲，也不是單一軍訓和說教，而是向體驗提升方向發展。
體驗式培訓的新項目
沙盤模擬課程和ERP管理軟件的不斷完善，逐漸填補了拓展培訓無法滿足客戶需求的空白，以一種全新的體驗式培訓形式進入企業培訓體系，越來越多的企業開始采用此種培訓方式，在未來幾年內必將成為企業中高層培訓的首選課程。各地專門從事沙盤模擬課程開發和授課的培訓公司也孕育而生，比如河南的儀仗魂企業管理咨詢有限公司就是在中原地區系統講授沙盤模擬課程的培訓機構。
沙盤模擬培訓簡介
沙盤模擬培訓就是利用一定的道具和PPT，通過學員的親身參與，在課堂上模擬公司運營的方方面面，發現問題，找到方法，達到學習提高管理經驗的目的。
沙盤模擬培訓的兩個特點是：
一是在快樂中學習，以興趣促成長；
二是對現實生活的關鍵性模擬做得很到位，可以用少的時間成本和經濟成本，達到某類思維或能力的提升。這是 我們正規的教育培訓不容易做到的。
沙盤模擬培訓不單單要一定的技巧，還要配套的沙盤道具和PPT。僅用一張嘴就能講，那這就不是沙盤模擬，而是內訓。我們知道，好的內訓師只要有現成PPT，他就可以把課講得相當到位，但是培訓學員沒有體驗的環節，很難把知識當場轉化。沙盤模擬培訓彌補了內訓的體驗不足的缺點。
沙盤模擬培訓的種類及適合人群
現在市場上成型的沙盤模擬培訓項目并不是很多，培訓的側重點也有所不同。今天簡單列舉一下北京上品戶外拓展培訓中心的幾種沙盤模擬項目。
一、<< 國之寶藏>>項目介紹：
項目類別：財富類沙盤模擬培訓。
項目屬性：博弈論、合作與競爭、溝通能力等。
項目簡介：
窮時黃金富時古董。你作為一個有遠見的古董商人，敢于將自己的資金活用，使自己獲得更多的利潤。但是，凡事在于炒作，也許你收購的瓷器一文不值，或也許你能成功的將它翻番售出，一切盡看你的勇氣與智謀。 適合人群：中層及以上管理者。
適宜培訓人數：12-36人
最大培訓人數：48人
二、《狩獵》項目介紹：
項目類別：博弈類沙盤模擬培訓。
項目屬性：博弈論、合作與競爭、溝通能力等。
項目簡介：
在一望無際的大草原上，生活著大量的七彩雉，你們是草原上的某一個狩獵部落，你們以捕獵為生，但雉群的數量是有限的，而草原上的狩獵部落卻不止你們一個……
適合人群：中層及以上管理者。
適宜培訓人數：12-36人
最大培訓人數：48人
三、《團隊沙箱》項目介紹：
項目類別：團隊心理沙盤模擬培訓。
項目屬性：側重培養意識覺醒、團隊協作、理解他人、自我驅動等。
項目簡介：
每人通過選取相應的道具，在沙箱中按老師要求創作作品。
適合人群：團隊。
適宜培訓人數：6人-24人
最大培訓人數：36人
培訓時間：半天-兩天均可
一沙一世界，一箱一乾坤；一動一舍得，一靜一智慧！
四、《星際歷險記》項目介紹：
項目類別：溝通與團隊合作類沙盤模擬培訓。
項目屬性：溝通能力、團隊協作、應變、決策能力等。
項目簡介：
你們所乘坐的“星級號”飛船在太空中遭遇隕石群而受到嚴重損害，被迫降落在潘多拉星球上，這是一個陌生的、充滿了危險的裂谷地帶的星球，你們要在指定的時間內找到通訊基地，你們的目標是活著、全活著……
適合人群：中層及以上管理者。
適宜培訓人數：12-36人
最大培訓人數：60人
培訓收益：
科學決策、共度難關。學習合理分工，培養主動溝通意識，突破思維定式，培養永不放棄的精神，學會自我時間管理。
五、《啤酒游戲》項目簡介：
項目類別：溝通與團隊合作類沙盤模擬培訓。
項目屬性：溝通能力、團隊協作、應變、決策能力等。
項目簡介：
該游戲是生產與配銷單一品牌啤酒（情人啤酒）的產銷模擬系統中進行的。參加游戲的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發商和制造商。他們只需每周做一個決定，那便是訂購多少啤酒，唯一的目標是盡量扮演好自己的角色，使利潤最大。三者間的聯系知識由卡車司機通過一張紙上的核對數字（訂貨單、發貨單）來溝通信息。
適合人群：中層及以上管理者。
適宜培訓人數：12-36人
最大培訓人數：60人
六、《沙漠尋金》項目簡介
項目類別： 溝通目標類沙盤模擬培訓。
項目屬性：目標管理能力、應變力、溝通能力、決策能力、團隊協作能力等。
項目簡介：
每小組扮演一個沙漠探險隊，去沙漠尋金并安全返回，探險途中充滿未知數……
適合人群：中層及以上管理者。
適宜培訓人數：12-48人
最大培訓人數：60人
課程收益：
對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤課程。透過沙盤的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
七、《黃金羅盤》項目簡介：
項目類別：財商類沙盤模擬培訓。
項目屬性：側重培養理財能力、老板意識、決策能力、自我管理能力等。
項目簡介：
每小組（或每人）扮演一種職業，通過自己的投資經營，看誰最先實現財務自由。
適合人群：銷售和經營者。
適宜培訓人數：6-18人
最大培訓人數：36人
培訓時間：半天-3天均可
八、《九型江山》項目簡介：
項目類別：性格類沙盤模擬培訓。
項目屬性：在體驗中學習和了解九型人格。
項目簡介：
九型江山的性格技能是根據每個型號的基本欲望或基本恐懼來確定的。這些性格技能有偏好進攻的，例如3號的成就技能、8號的領袖技能、1號的完美技能；也有偏好防守的，如6號的疑惑技能、7號的活躍技能；還有側重韜略的，如5號的理智技能、9號的和平技能（厚積薄發）等。……
適合人群：中層及以上管理者。
適宜培訓人數：12-24人
最大培訓人數：36人
九、《商戰2020》項目簡介：
項目類別： 經營決策管理類沙盤模擬培訓。
項目屬性：側重培養溝通能力、決策能力、分析推演能力、團隊協作能力、執行力等。
項目簡介：
每小組經營一個企業，小組人員分別擔任總經理、營銷總監、生產總監、財務總監等角色，經過3-6年的經營，實現企業利潤最大化。
適合人群：中層及以上管理者。
適宜培訓人數：12-36人
最大培訓人數：36人
培訓時間：半天-3天均可
2020年已經翻開了新的一頁，2020年拓展培訓也必將在混亂中不斷的完善，拓展培訓行業也將在各種培訓機構和拓展培訓教練的推動下展現勃勃生機。
期待2020，也祝愿2020年是拓展訓練培訓機構和拓展教練收獲多多的一年，也相信2020年是企業運用拓展培訓打造企業卓越團隊贏得市場的一年。http://www.zkbbt.com/
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