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武大里的櫻花
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??????? 今年3月底至4月初的半個月內，作為非典型景點的
武漢大學，人氣超過5A景點黃鶴樓、東湖。涌入武大的百萬游客，讓我市非典型景點越來越受矚目。
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何為非典型景點？就是并非正式景點，卻具備相當的人文、風景賣點，可供游客涉足之處。這些非典型景點，不需尋常景區的巨額維護費用，因而無門票或票價低廉。在目前
武漢旅游市場中，這樣的非典型景點不是少數。
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百步亭、華師、華農……
都是非典型景點
漢口百步亭社區，每年都會有近百團隊到訪。其中不僅有國內團隊，甚至還有海外游客。這些旅游團隊，大都前來參觀百步亭這種新社區典型。這些團隊不止有政府組織，更有很多游客自發前來。他們進入社區居民家庭，近距離體驗百步亭的生活。
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華師桂花在國內也頗具知名度，每年更有不少游客專程前來，在桂花香中體驗華師科教游。華農的桃花、油菜花，早在
武漢市民中有名氣，其名氣而今也正在擴展。相對于武大，這些高校同樣具有濃郁歷史人文底蘊。其中住宿、道路等接待條件，甚至還略強于武大。
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在武漢市旅游局的全市旅游資源普查中，非典型景點比比皆是。其中就包括武昌胭脂山衣坊、華師、華農等地。一些市民想像不到的“尖板眼”，正紛紛納入武漢旅游版圖。
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門票不貴、新鮮感更強
相對于常規景區，非典型景區的賣點毫不遜色，低廉的成本更使其成為旅游企業的最愛。
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以櫻花季節看櫻花為例：磨山櫻園的折扣價是25元，而武大門票只要10元，讓旅游企業將更多目光鎖定在武大。其他非典型景點甚至不收門票。省中青旅總經理周建軍介紹，2005年，該社在東三省、長三角等地主推一批低成本游線。其中就包括了武大等一批非典型景點。
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相對于成本優勢，新鮮感是非典型景點又一法寶。武漢旅游景區中，黃鶴樓、歸元寺、晴川閣加東湖的“三菜一湯”唱了數十年主角。在近年旅游景區開發區中，則是黃陂木蘭八景、東西湖石榴紅村等遠郊景區紅火起來。而在大武漢都市游一塊，新景點、新線路則開發不多。非典型景點多位于城區，加以巧妙串聯組合，可大大豐富武漢都市游內容。
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周建軍表示，這些非典型景點如同一座座待發掘的寶庫。加以包裝并推廣，可吸引大量游客前來。同時，還可以豐富武漢旅游產品，提升武漢旅游競爭力。
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給城市帶來滾滾財源
今年3月下旬以來的半月內，50萬外地游客涌入
湖北。其中半數以上，來看武大櫻花。
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火爆的人氣，帶動了旅游整條產業鏈的火爆。在楚灶王、麗華園、夢天湖等旅游餐廳，高峰期一中午要接待上百桌客人。五月花、新華諾富特、光明萬麗等五星級酒店，三四月間客房持續爆滿。武漢交運、購物、休閑、服飾等10余個產業，均受益于非典型景點帶來的高人氣。
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據業內人士介紹，去年來武漢客人，多是體驗高鐵為主，看櫻花為輔。因此當時來漢客人，平均停留僅兩晚，人均在漢消費千余元。而今年隨著高鐵新鮮感下降，更多客人專程為櫻花前來，并組合游覽武漢其他景點。如此一來，越來越多客人停留時間達四晚。在漢時間充裕，游客更愿意打開錢包。游客在漢人均消費，已達2000多元。
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東方國際旅行社副總經理陳剛表示，眾多非典型景點，深植于武漢老城之中。將其展現在游客面前，是對武漢歷史、文化、城市面貌改變的最好宣傳。打好非典型景區牌，將有助于擦亮武漢城市名片。
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存在“致命軟肋”
設計旅游的復雜管理權屬，是武漢非典型景點開發的難題。
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作為非典型景點，意味著旅游接待條件的不成熟。但與停車場、缺接待中心、缺廁所等硬件不足相比，接待、管理、維護經驗短板，是非典型景點更致命的軟肋。這一短板，如果景點與旅游主管部門、旅游企業加強合作，可以最大程度化解。但這又牽出另一難題非典型景點的身份。
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作為非典型景點，意味著這些景點主營業務并非旅游。如何在主營業務中與旅游找好契合點，更迫切需要景點與外界加強溝通。達成這一溝通，則必須突破復雜的權屬界限。
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分布武漢的非典型景點，管理權小到街道、社區，大到中央部委直轄。復雜的權屬與功能，讓非典型景點大多無法納入景區監管、維護。雖然置身旅游產業鏈中，但很多非典型景點卻是與周圍割裂的一環。
??????? 例如：武漢大學是江城最火的非典型景點，但旅游界人士面對它，最大苦惱是苦無渠道與武大溝通。業內人士向記者介紹，旅游部門、旅游企業與武大之間幾乎沒有溝通。武大不知何時、有多少團隊來，旅游企業也不知道武漢校內何時擁擠、今年將頒布什么政策。業內人士稱，如果武大與外界更好溝通，可詳細掌握團隊信息。在此基礎上，可做到更有效地人流調控。
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為解決這一問題，武漢市將眾多非典型景點納入旅游資源范疇。這意味著對眾多非典型景點，旅游部門正與旅游企業、景點單位加強溝通協調，合力克服接待能力、經驗等方面短板。
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武漢旅游報價
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