臺灣個人游 旅游團(tuán)購先行 拉手網(wǎng)展開國際化戰(zhàn)略

個人游的正式啟動，使得已在臺灣布局半年之久的旅游團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)，成為中國唯一一家同時連接臺灣精品和旅游服務(wù)的團(tuán)購網(wǎng)站。

6月28日，臺灣個人游正式啟動，已在北京、上海、廈門3座城市率先試點(diǎn)。啟動首日，三座城市首發(fā)團(tuán)成員共約250人赴臺旅游。

個人游的正式啟動，使得已在臺灣布局半年之久的團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)，成為中國唯一一家同時連接臺灣精品和旅游服務(wù)的團(tuán)購網(wǎng)站。

“臺灣市場僅是拉手網(wǎng)‘走出去’戰(zhàn)略的第一步，隨著拉手網(wǎng)的發(fā)展，未來拉手網(wǎng)還將覆蓋到全世界各個地方。”拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波對市場的對外布局充滿自信。

個人游為臺灣消費(fèi)插上“翅膀”

旅游業(yè)一直是臺灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)的有力支撐，據(jù)統(tǒng)計，去年抵臺旅游的觀光客總?cè)藬?shù)為556萬人，其中，大陸游客約為160萬人，已超過了日本游客數(shù)量，并成為了臺灣觀光產(chǎn)業(yè)最大的客源。

據(jù)了解，個人游旅客的消費(fèi)檔次更高、旅游線路更廣，島內(nèi)觀光、百貨、零售、餐飲等多個板塊都將受惠。內(nèi)地商務(wù)人士、年輕家庭的強(qiáng)大購買力，將有力拉動臺灣地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)的提升。以每天開放500人、每人消費(fèi)3萬元新臺幣計算，保守估計一年可為臺灣制造60億元的商業(yè)機(jī)會。

有統(tǒng)計顯示，每位內(nèi)地游客在臺灣每天平均消費(fèi)234美元，比歐洲、美洲、日本等地游客的購買力都強(qiáng)，位居首位。

拉手網(wǎng)在臺灣市場表現(xiàn)卓著

2010年10月，吳波便有意布局臺灣市場，并于12月6日完成了網(wǎng)站在臺灣地區(qū)的上線。半年時間以來，拉手網(wǎng)不僅在內(nèi)地市場做到了團(tuán)購網(wǎng)站的第一，在臺灣市場也成績斐然。

目前，臺灣團(tuán)購市場上匯聚了來自全球的40多個團(tuán)購網(wǎng)站，而拉手網(wǎng)以獨(dú)有的創(chuàng)新模式展示了領(lǐng)軍者的風(fēng)范。特別是拉手網(wǎng)推出的一日多團(tuán)、午餐秒殺、團(tuán)購三包、呼叫中心、自建體驗店等創(chuàng)新產(chǎn)品，已然成為臺灣地區(qū)團(tuán)購行業(yè)的標(biāo)桿，并被廣泛地跟風(fēng)和效仿。

地理和制度等各方面因素，致使臺灣民眾接受網(wǎng)絡(luò)購物的程度較高。資策會MIC數(shù)據(jù)表明，2009年，臺灣網(wǎng)絡(luò)購物市場比2008年增長了30.4%，市場規(guī)模達(dá)到數(shù)千億。同時，國際化血液的注入，讓臺灣的網(wǎng)絡(luò)購物市場具有非常強(qiáng)的競爭力。

拉手國際化戰(zhàn)略正展開

1年多前，Groupon模式被搬入中國，國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站也紛紛冒出頭來，并很快席卷整個中國市場經(jīng)濟(jì)。然而，國內(nèi)最大的團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)在經(jīng)過眾多模式上的創(chuàng)新、服務(wù)高品質(zhì)的追求，逐漸顛覆了Groupon的原始模樣。今天，似乎已經(jīng)到了中國團(tuán)購網(wǎng)站闊步走出去的時候了。

作為與內(nèi)地和國際社會都緊密聯(lián)系的臺灣地區(qū)，不僅擁有可觀的觀光人流量，更飽含開放、活躍的商業(yè)思維方式，其服務(wù)業(yè)水準(zhǔn)頗具國際化特點(diǎn)。拉手網(wǎng)率先布局臺灣市場，也懷抱兩岸文化、商貿(mào)交流日益頻繁的希望。

吳波表示，團(tuán)購平臺本身對實體商家就有很大的推廣效應(yīng)，如果能夠在某一個國家落住腳，將促進(jìn)雙方產(chǎn)品流通。在不久的將來，拉手網(wǎng)的內(nèi)地平臺和臺灣平臺將會完全打通，兩岸特色產(chǎn)品都可在拉手網(wǎng)平臺上互通交流。